常州市武进区“企业河长”、广宇花辊机械有限公司董事长余克正在巡河。 由江苏省水利厅供图

 

　　熟悉余克的人知道，他在这条河上花的心思可不少。自打2017年9月份当上武进区的“企业河长”，他对厂区旁这条黄土浜的责任更重了一分，感情也更深了一分。

 

　　“枯水期用无人机两三天飞一次，沿着河道排查重点排放口。”余克告诉记者，雨水少的时候，更容易形成水体污染。尽管每天上班前第一件事就是去河堤附近走走，察看水质，他还是不放心。听说用无人机可以俯瞰水体全貌，便赶紧安排人买回来。

 

　　武进区河网纵横，辖区内共有大小河流855条，其中很多是小微水体。那么，究竟是什么，让大企业家对家门口的小河如此上心？

 

　　2017年，武进区湖塘镇就设立“企业河长”，召集企业家们座谈。会上，湖塘商会24家会长和副会长单位主动认领，承担起镇域内16条河流巡河、管护的社会责任。

 

　　轻工制造、机械电子、纺织印染……湖塘科技产业园大批企业是当地的纳税大户、产业龙头。然而，多年前，这里也因不少企业耗水量大、排污量多，吃过粗放型发展的亏。

 

　　在余克的印象中，童年时代，河里可游泳嬉戏、淘米洗菜，一派水清岸绿。然而，自从工业成为湖塘主导产业，大小企业排污，“水混了、河臭了、鱼虾也没了。”

 

　　问题在水里，根子在岸上。武进区水利局局长刘建荣介绍说，武进部分地势低洼，河流好比流淌在“锅底塘”中。“一旦周边有企业向水体中排污，水质就下降明显，且恢复缓慢。”刘建荣说，“企业河长”首先要带头自律，通过技术改造和内部管理控制排放，形成示范效应，让企业争做水体管护的“主人翁”。

 

　　每月巡河不少于两次、发现水体污染取证反馈、发掘治污前沿技术、交流治水心得……从“排污者”到“治污者”，“企业河长”身份之变体现在行动中。

 

　　一次，余克在巡河中发现，水面在阳光照射下，有少量斑点状的油污。后经走访发现，这是一些机械制造类企业，在清理车间时把油污冲进了雨水管道。

 

　　“别小瞧了一两滴油污，多了就成了大问题。”余克随即向各企业发出倡议，除在雨水管网入河总排口处安装吸油装置外，厂区内部窨井也要加装隔油纸，做到雨污绝对分流，不让滴油入井。余克说，这一方案实施后，三年内再未出现过此类问题。

 

　　余克专门邀请常州大学专家到黄土浜河道现场勘查，制定治理方案，在政府原有整治资金外，另行投入30万元，用于栽种水生植物、打造景观浮岛。余克说，目前，他管护的黄土浜生态修复工作已初步完成。

 

　　广宇花辊机械有限公司投入400多万，建设污水处理设施及在线监控；国茂减速机集团有限公司投入近500万元升级废水处理设施；江苏瓯堡纺织染整有限公司投入630万元提升改造雨污分流、污水预处理、废碱液回收……

 

　　湖塘商会已召集270多家会员企业，建立起会长企业牵头、会员企业参与的“1+8”河流共治模式。湖塘镇企业还共同设立了生态文明共建光彩基金，从2017年开始，每年筹资200万元，用于河道清淤整治和水环境修复。

 

　　“我们积极引导企业家参与到流域治理中来，鼓励但不强制，更不是摊派。”刘建荣说，“企业河长”均由企业家主动认领，且以就近为原则。参与企业规模较大，都重视环保投入和污染治理，在当地有较强的社会影响力和号召力。

 

　　从一名企业家巡河，到发动企业员工和家属全员参与，“企业河长”释放了水生态治理的“乘数效应”。

 

　　国茂减速机集团有限公司董事长、湖塘镇商会会长徐国忠说，我们现在治污，是一种偿还，希望能以“企业河长”等机制为纽带，树立“反哺生态”的观念。

 

　　“外籍河长”：河长有国籍环保无国界

 

　　苏州昆山的外企员工何诺（Renaud Jacques BODOT），常对着家门口河道里的垃圾、异物甚至工业废弃物拍了又拍，拍完第一时间发在微信群。

 

　　原来，早在2019年12月，何诺就“受聘”于昆山市张浦镇水利（水务）站，成为苏州首位“外籍河长”。