加强资源统筹，着力促成“厂网河”一体的运作模式。整合排水相关人员、资产基础上，重新组建市水务集团，壮大企业规模，把主城区污水处理厂、排水管网、河道委托市水务集团统一维护，目前市水务集团下设11个专业公司，成为集供排水、污水处理等业务于一体的集团公司，全面提升了市场竞争力和专业化水平，为推进“厂网河”一体化、建设管理一体化奠定了有力基础。

 

　　加强建设统筹，加快构建“厂网河”一体的设施系统。由市级统筹推进源头片区、市政管网、末端污水处理设施建设，对管网进行全面调查摸底基础上，多方筹集14.4亿元资金，聚力实施主城区612个小区雨污分流改造、100公里市政排水管道建设、338公里市政管网修复、2座污水处理厂建设、25公里崮河管网迁建的年度工程任务。制定了雨污分流改造施工、验收技术导则，由全过程咨询单位靠前服务，将网格作为工程单元，一并实施网格内小区、市政管网建设改造，确保干一片、成一片，让设施成为有机闭合系统。

 

　　加强管理统筹，推动形成“厂网河”一体的管护体系。加强排水与污水处理设施管护。组织各区与市水务集团签订污水处理、管网和河道养护合同，管网养护执行13.13元/米·年、污水处理执行1.36元/吨的费用标准，依据季度考核情况拨付养护经费，实现“依效付费”，全面提升养护管理水平。计划明年将源头片区管网纳入市政管网管护范围，推进排水“直管到户”，实现最大限度“厂网河”一体化管护。加大河道管护力度。组建了河道养护管理队伍，落实了0.52元/平方米·年的养护费用，对60余公里河道，常态化开展巡查管护，并在关键断面、排口安装水质在线监测系统，实现水质恶化、超标自动预警，推动水质反弹、超标精准治理、溯源治理。加强排水管理。组织管理、执法、养护队伍深入一线，规范排水行为，落实常态化监管措施，并制作排水宣传片、明白纸，引导业户规范排水行为。前三季度，投入管网维护费1800万元、河道维护费720万元、污水处理费8500万元，共计约1.1亿元。截至目前，通过CCTV等先进技术，已完成425公里管网深度检测，同步修复整治了破损、错接混接管道和沿河排口、截流堰；污水处理负荷率达到90%；共投运19座河道小型污水处理设施、143台河道曝气机，每日向河道补给中水、原水约12万吨；共排查沿街商户2.26万家、重点纳管企业65家、建筑工地150家，下发整改通知单101份，规范用户排水行为。