一是增加现场监察频次。制定详细的现场监察计划，每天对污水处理厂进行现场监察，对发现的问题及时提出整改意见，整改过程监察人员全程跟踪。将监察人员照片、联系方式以及在线设备运行管理规定等信息在厂内墙上公开，进一步增强管理人员责任心。

 

　　二是将污水处理厂每天的治理设施运行、当日处理水量、进出水水质、在线监控及中控系统运行等情况报主管县长，每周五汇总一周运行情况报县委书记和县长，使县领导及时了解和协调解决污水处理厂运行当中存在的问题。

 

　　三是加大对排入污水处理厂企业监督管理。及时掌握排入污水处理厂企业治理设施运行情况，从源头上防止污水超标排放现象，对不能达到排放标准的企业责令限期整改，整改不达标的企业废水不得排入污水处理厂，并由专人监督落实，确保污水处理厂进水水质。

 

　　四是进一步规范运营管理，督促污水处理厂建立健全岗位责任制、环保设施运行台帐等各项环境管理制度，完善水区运行、污泥运输、设备维修等记录，定期核对各种仪表、在线监测和中控室数据，对运转不正常或损坏，督促及时维修更换，确保数据的准确性。