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提高水业整体抗风险能力
发布日期:2009/9/21 13:00:22
    水业市场的大门已打开,水业市场主体和竞争格局也已经渐渐清晰,雏形初见,在以国内、国际和国企、外资、民营企业等水务巨头形成的多足鼎立的情况下,水产业时代的基本趋势已经由企业单体之间的竞争上升为产业链之间的竞争,以及各服务环节的专业化和规模化。水业蛋糕的分食方式也逐渐由单个竞争转变为合作互赢。 据业内人士估计,水务行业的市场前景,按照规划,中国城市化率将提高到65%,未来十五年环境服务业的服务人口将增加到8亿,污水处理服务的覆盖率将进一步提高,加上服务价格增加,供水、污水处理和污泥处理的主业收入将达到每年2400亿元,并形成稳定的现金流。这样庞大的市场需要完善的机制、体制来规范,但是也需要产业链上下游的优化、整合,团结起来,共同谋求长远的发展。

    水业产业链的基本结构分为:投资环节、工程技术环节、运营管理环节和设备产品环节。这几个环节环环相扣、相辅相成、缺一不可,但是如何让产业链健康发展,如何提高整个行业的服务水平,还处在一个不断创新和完善的过程中。

    风险目前是众多企业,尤其是上市公司关注的问题。金融危机的爆发根本原因在于对风险的预计和控制不足。通过产业整合、优化可以保障服务质量,减少不必要的中间成本,并通过规模的扩大降低生产成本,利用下游的优势跟上游的优势紧密结合,促进上游的发展,使产业链各个环节联合获得市场,共同发展,从而提高整个产业链以及整个行业的抗风险能力.
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