中国工程院院士、清华大学教授,中国长江三峡工程开发总公司原总经理陆佑楣教授将于 5月18日在清华园举办名为"三峡工程项目管理最佳实践"的专题报告会。
上世纪80年代,鲁布革水电项目因运用项目管理而使得进度提前、成本节余,这在中国工程领域激起不小的"冲击波"。而中国水利人同样是运用、实践了项目管理,从而在工程复杂、计划工期17年、预期动态投资数千亿的三峡工程中创造了 "质量全优、工期提前、投资节余"的奇迹。这是目前包括IT、房地产等行业在内的项目管理者探索追求、仍难以企及的境界。目前,项目管理作为有效集成组织内外资源,高效实现目标的理念和技术,不仅创造着项目的价值,更被广泛应用于构建企业核心能力建设的管理模式中。
本次报告会,陆佑楣院士将解读自己十年三峡工程项目管理亲身实践的体验心得,凝练项目管理核心理念,并与各行业人士研讨大家关心的项目管理应用难题。
我们相信,此次报告会对您项目管理认知的深化、个人能力提升及企业核心能力建设都有积极的借鉴意义。在此,我们诚挚地邀请您及贵单位参加此次报告会。
特此邀请,敬请回执!
清华大学国际工程项目管理研究院
2007年5月10 日
|