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中山火炬水务总经理:“污水处理厂同样能较快盈利”
发布日期:2010/6/25 10:36:46

赵宇飞摄

  ■“绿色人物”访谈


  从中山首个园林式污水处理厂的兴建,到民众镇污水处理厂的委托运营管理,再到三角镇污水处理厂的技术服务,这些重大绿色工程的背后都有着相同的推动者:中山火炬水务有限公司总经理吴广泽。


  许多人都将污水处理当作是枯燥无味的工作。而吴广泽却倡导快乐地从事环保,积极地思考一切。正是在这一理念的引领下,过去数年间吴广泽所率领的水务团队在中山掀起阵阵绿色水务风暴。放眼未来,吴广泽正雄心勃勃地计划走出中山,走向广东乃至全国。


  全市首创园林式污水处理厂


  土建高级工程师、市住宅建筑工程公司总工程师、火炬城建开发有限公司副总经理、阳江市中阳联合发展有限公司副总经理……提及吴广泽,相信许多熟悉他的人脑子里会不禁蹦出一大堆职位。确实,吴广泽所亲自操刀过的经典项目实在太多,乃至于许多人更容易忽略他的现职―――火炬水务有限公司总经理。


  尽管踏入水务行业只有三年多的时间,但凭借着丰富的从业背景以及务实的工作态度,吴广泽硬是将火炬水务打造成中山建设、运营污水处理厂的第一品牌,乃至于全国水业市场最大的龙头企业广东广业,也将污水处理厂的培训课程交由火炬水务操作。


  在业界,火炬水务最为经典的项目无疑是“苏州园林式”的火炬区污水处理厂。走进这里,谁也不会想到是一座专门用来处理污水的地方,还误以为自己闯入了一座园林:白墙、灰瓦、马头墙,典型的中国徽派建筑尽收眼底。从综合大楼的大厅放眼望去,围墙内,河塘纵横、池水涟漪,假山、树木与竹子错落有致,与古典的外观交相辉映。


  放眼广东,这一污水处理厂的兴建模式也可以说是首创。而这当中正凝结了吴广泽深厚的建筑功底与对水务的独特理解。“可以这么说,一座污水厂就是一个苏州园林。我们希望通过这个工程,改变人们总认为污水处理厂就是脏、乱、臭的传统观念,甚至颠覆污水处理厂传统的建厂方式。”吴广泽说道。


  如果说火炬区污水处理厂体现的是吴广泽的建筑功底,那火炬水务在中山首创的对外经营模式,则是对其企业管理功底的最佳佐证。在过去数年间,从民众镇污水处理厂的委托运营管理,再到三角镇污水处理厂、古镇污水处理厂、东升污水处理厂的技术服务,火炬水务一直在寻求通过技术输出或委托管理的模式,在现有的行政体制下扩张业务。


  “规模化经营才能杜绝浪费”


  在吴广泽的办公室中,挂着一幅写有“思考一切”的横幅。实际上,这也成为吴广泽运作企业的一个重要理念。有了思考便有了独到的理解与前瞻的视野。而对于中山当前的污水处理厂建设,熟识业务的吴广泽同样有着一番独到的理解。


  在他看来,尽管中山的污水处理厂建设进程要远快于广东的整体步伐,实际上就是中山本身的污水处理厂兴建,也是存在着诸多问题。


  比如说,当前污水处理厂的设计市场较为混乱,很多项目的设计者技术力量不足,专业配套不全,再加之基本没什么审核,设计图纸质量相对较差。还有一些以前纯搞建筑设计的无任何污水处理设计经验的单位,也进入污水处理市场揽项目,工艺选择、设备选型等出现较多问题,给项目建设造成先天不足,浪费了建设资金,严重影响了项目的长期运营。


  又如,很多镇区在兴建污水处理厂时,电力、燃气、通信等无统一管理的竣工图,设计前又未全面探测或探测的范围、深度不够,往往在管道施工过程中多次改变线路,有一些还发生了把电力、燃气、通信线路搞断的严重事故,严重地影响了工程进度,增加了不必要的投资。


  “污水处理厂及配套管网的建设是一个大的系统工程,需要较多专业技术人员来策划、研究、设计等,需要经过选址、环评、可研、初步设计、施工图设计、招投标等过程,因此,在目前咨询业不发达,监理只在施工阶段服务的情况下,要建设好一个项目,业主必须有一批专业人员来把关,或必须聘请一个好的顾问公司做前期服务。”在吴广泽的观念中,人才始终是制约当前中山加快污水处理厂兴建、运营步伐的一个重要制约因素。为此,近年来在人才的引入方面,吴广泽同样下足了功夫。


  谈及中山污水处理厂下一步的发展,吴广泽坦言,只有规模化的经营才能杜绝浪费,提高兴建与运营质量。“当前中山多数镇区均是自己在运营污水处理厂,不仅技术方面难以保障,也容易出现资源的浪费。倘若全市由几个大的有实力的污水处理公司运营,建设前期又参与管理,则可以避免上述等问题的发生。比如说,相近的污水处理厂可采取资源共享的原则,避免浪费。”吴广泽建议道。


  “从事环保产业是件快乐的事情”


  许多人都将污水处理当做是枯燥无味的工作。吴广泽却倡导快乐地从事环保,积极地思考一切。对于污水处理的各项细微环节,吴广泽不仅自身极为关注,还定期挑选项目要求团队进行攻关。


  如在近期吴广泽就选择污水处理厂污泥减量化、除磷、脱氮等,作为整个团队的重点攻克课题。倘若成功,无疑又是火炬水务掌握核心技术、提高竞争力的战略举措。


  正是得益于对这些细微环节的研究与攻关,才使得火炬水务的整体水平得到不断提高。往往一项细微技术的攻克,便能为污水处理厂的运营省下数十万的费用。


  “虽然污水处理这项工作看起来很枯燥,但做精做细却是相当的难,也很少企业能做得到。不过在思考问题的过程中,在攻克一个个技术难关的过程中,你都能享受到乐趣。对我来说,从事环保工作就是一项乐趣。”吴广泽坦言。


  对思考的热情,对工作的兴趣,令吴广泽对水务的环保倾注全力。如今,在中山掀起阵阵绿色风暴之余,吴广泽正计划让火炬水务走出广东、走向全国。目前已经有多个项目在积极筹划中。


  在吴广泽看来,污水处理厂绝非许多人所想象的,年年需要政府的大力投入,以勉强维持收支平衡的状态。事实上,只要成本控制得好,有充足的技术与管理经验,污水处理厂同样能较快实现盈利。火炬区污水处理厂的成功就是一个很好的例子。


  “我们希望通过我们的技术输出或者委托运营,将我们的先进管理经验及‘行善者善行,行道,水务人务水,水活’的良好企业文化传播出去,让更多的人知道中山在绿色水务上所取得的成就。”吴广泽充满信心地说道。(黄煜升)

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