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吉林石化公司强化安全环保工作纪实
发布日期:2009/1/13 15:26:08
“两万米围堤围住装置区和罐区,10座事故缓冲池可容纳11.66万立方米污水,外加两座拦污坝。一旦发生物料泄漏,三级污染防控体系层层设卡,将污水牢牢锁在厂内,不会有一滴进入松花江。”

  深秋的一个下午,吉林石化公司技术人员站在厂区的山坡上,向记者介绍着这个公司斥资3.43亿元,精心打造的防污染工程。望着山脚下清粼粼的松花江江水,一个负责任的大企业形象在心中升起。

  三级防控:只有一万无万一

  凡事不怕一万,只怕万一。尽管近年来吉林石化采取种种措施,防止污染物外泄,吉林石化的决策者还是决心打造一个“固若金汤”的工程,以防万一。 

  可是国家没有化工生产污染防控系统的相应规范和标准,怎么办?“山登绝顶我为峰”,吉林石化决心自行制定一套标准。

  2006年,吉林石化从清华大学聘请防污染工程建设顶级专家组成技术专家组,参照国内外同行业环境安全防控经验,创造出一套完善的三级防控体系。

  一级防控是由生产区约三四十厘米高的水泥围堰组成,能防控生产过程中受污染的雨水或异常情况下少量物料泄漏可能造成的污染。

  如果有较多物料泄漏,冲破围堰,进入排水系统怎么办?“不怕,我们有二级防控系统。”炼油厂技术员宋全自信满满。如果污染物外泄,必然经过这条叫龙潭川的小河,河上的闸门就会闭合,污水就会排入有4个足球场面积大小的1.2万立方米事故缓冲池。

  如果这两道关口被冲破,还有公司终端污水处理厂事故缓冲池,那里容纳量更大,达到7万立方米。

  面对这项规模宏大、用全新理念打造的化工装置污染防控体系,国内专家纷纷赞叹,说这是过度防控,是世界性创举。时任国家安监总局局长的李毅中参观三级防控体系后,连声说:“好,这就是我想要的。”并要求在全国化工企业推广。

  为用好三级防控设施,两年多来,吉林石化共组织“三级防控”设施演练1027次,共有2.7万余人次参加演练,员工应对突发环境事件的处置能力大大提高。

  受控管理:兼容并蓄于一体

  坚固的城防固然重要,但更重要的是有善于防守的战士。

  “我们吉林石化是以拿来主义的态度学习大连西太受控管理经验的。”吉林石化电石厂技术科科长胡志刚说起公司自己的受控管理如数家珍。

  吉林石化人认为,西太受控管理的经验确实是一种优秀的管理方式,但吉林石化有50年生产受控管理积淀,这也是一笔难得的财富。因此,公司学习西太经验时,结合实际有选择地学习,而不是生搬硬套。

  走进电石厂,记者深深感受到今天吉林石化行之有效的一套管理模式。

  吉林石化改“步步确认”为“按程序确认”,即装置达到一个稳定状态后,再回头进行确认。确认时要有记录,对照记录确认,并实施岗位人员、班长、车间负责人三级确认制,以保证确认的严肃性和准确率。规定车间管理和技术人员每天必须至少有两个小时在生产现场,对各生产指令的执行进行监督、指导,当生产波动时,和岗位工人一起调整处理。

  业内人士都知道,化工装置的事故绝大多数发生在非正常操作时。所以,吉林石化强化非正常操作培训,制定非正常操作任务单,由技术人员详细说明,对员工进行反复培训,强化非正常操作时员工的应急处理能力。

  采访中,记者感受到,吉林石化推行的管理模式是由三块基石构建起来的:QHSE体系、西太经验和吉化50年传承下来的“老办法”。这一整套管理办法,兼容并蓄,集各家精华于一体。

  “现在干活越来越顺了!”电石厂员工都这样感叹。今年前10个月,电石厂工艺条件执行合格率达到99.5%,而吉林石化制定的标准为99%。统计数据显示,无论公司层面还是各分厂,安全环保工作水平都在逐年迈上新的台阶。

  关停装置:壮士断腕铭丹心

  当矿难发生后,常有人会感到疑惑:明知存在事故隐患,为什么还要生产?其实,道理很简单,巨大的经济利益驱使。的确,经济效益有很大的诱惑性,它能遮蔽人的眼睛,让人漠视安全和环保问题。

  可是,当经济效益和环境、安全效益发生矛盾时,吉林石化领导的态度却十分坚决:不安全、不环保的效益一分不要!

  有机硅装置是1985年投产的,年生产能力为1.8万吨。生产的有机硅具有电气绝缘、耐辐射、阻燃、耐腐蚀等优良特性,广泛应用于航空、电子电气、建筑建材等行业,产品畅销,每年能为公司挣上亿元的利润。可它却有设备落后、能耗高及存在较大污染和隐患等问题,整改难度大。还有老香兰素等装置亦是如此。

  公司在作“十一五”规划,确立建设炼化一体化石油化工生产基地时,对是否关停淘汰一批像有机硅这样的装置,内部存在不同意见。有人坚决反对关停,因为舍不得每年上亿元的利润。

  “坚决关停,全部淘汰!”在办公会上,公司主要领导毅然决然下命令。就这样,“十五”期间,公司淘汰关停27套落后装备。2006年再次关停22套有安全环保隐患的装置。这22套装置关停后,公司每年销售收入减少几十亿元。

  壮士断腕,背后彰显的是吉林石化对人民群众负责、对公司长远负责的赤子之心,对守护松花江粼粼碧水的责任。

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